ਇਸ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਛੇ ਸਪਸ਼ਟ ਪੜਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੱਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨੀ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਮੰਗ ਜਾਣਚ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਰਿਸਰਚ ਕਰਨੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ, ਪੈਸਾ ਲਗਾਉਣਾ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਵੰਡ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਮਾਡਲ ਵਿਚਕਾਰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਵਿੱਤੀ ਤੰਗੀ ਦੀ ਘੜੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਸਮਝਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸਟਾਰਟਅਪ ਦੂਜੇ ਵੱਡੇ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਠੀਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬਸਾਤਾ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਖੁਦ ਮੁਨਾਫਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਦੋਂ ਵੱਡੀ ਪੂੰਜੀ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਆਪ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਬਰਹੀਮ ਪਾਸੇ ਨੇ ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸਾਜ਼-ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਸਿਰਫ ਨਵੇਂ ਸਟਾਰਟਅਪ ਜਰਨੇਟ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਹਰੇਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਮਾਡਲ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਟਾਰਟਅਪ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝ ਕੇ, ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਬਹੁਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਾਬੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
