ਵੀਜੇ ਮਧਾਵਨ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨੇਤਾ ਆਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਏਆਈ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਵੱਡੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਵੇਗਾ, ਪਰ ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਵਿਰੋਧੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਖਰਾਬ ਫੈਸਲੇ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਛੋਟੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਰਹਿੰਦੇ ਸਨ, ਹੁਣ ਏਆਈ ਦੀ ਉੱਚ ਗਤੀ ਨਾਲ ਸਾਰੇ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਫੈਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਕਰਕੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਜਰੂਰੀ ਸੂਝ ਬੂਝ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਵੱਡੀ ਕੀਮਤ ਕੱਟਣੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ 'ਜਟਿਲਤਾ ਦਾ ਕਰ' ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਜਿਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਬਿਨਾ ਮਨੁੱਖੀ ਸਮਝ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦਿਤੀ ਗਈ ਸਮਰੱਥਾ ਕੀਮਤ ਵਧਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਵਿੱਚਕਾਰ, ਮਧਾਵਨ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਅਸਲੀ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਉਚਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੀ ਅਤੇ ਇਹ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਮ, ਟੀਮ ਅਤੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਬਾਰੇ ਕਈ ਪੁਰਾਣੇ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਛੱਡਣੀਆਂ ਪੈਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਰੂਪ ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹਕੀਕਤਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸਮਝਣਾ ਜਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਮਧਾਵਨ ਨੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਉਪਕਾਰਣ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸੋਚ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਮਾਪਦਾ ਹੈ।
ਵੀਜੇ ਮਧਾਵਨ ਆਪਣੀ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬਿਨਾ ਅਸਲੀ ਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸੋਚ ਦੇ, ਏਆਈ ਸਿਰਫ ਟੂਲ ਹੀ ਰਹਿ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਆਪਣੀਆਂ ਸੋਚਾਂ ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਵੋ, ਨਾ ਕਿ ਨਵੇਂ ਟੂਲ ਖੋਜਦੇ ਰਹੋ। ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮਨੁੱਖੀ ਸੋਚ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਹੀ ਏਆਈ ਨੂੰ ਸਚਮੁਚ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
